上海Y公司第二期价值流优化项目启动

发布日期：2013-06-28 作者：点击：

Y电器公司主要从事研发、制造各种规格的汽车电机、汽车电器、汽车电子产品，是国内汽车电子电器系统的核心企业。公司曾连续10年被评为上海市技术先进企业；1997年被上海市政府确认为“技术密集型和知识密集型”企业；2000年获上海市企业技术中心称号；2001年获上海市高新技术企业； 2006年被国家授予“汽车零部件出口基地”企业。

2011年精工咨询与Y电器公司进行了第一期合作，通过项目组成员的共同努力，我们取得了生产效率提升39%，生产在制品减少70.6%，制造质量降低33.5%，生产面积降低48%的佳绩。

鉴于第一期项目的完美收官，Y电器公司与精工咨询又展开了第二期合作。

2013年5月，精工咨询老师对Y电器公司开始进行了一个月的现场调研，确定了本次项目价值链优化改善方向，主要包括MRP、Web-EDI、WMS信息系统整合等信息流优化，实物流优化和供应链优化。

2013年6月28日，Y公司项目启动会顺利召开，精工咨询的谢总、蒋老师、杜老师、李老师和Y公司高层管理者与项目成员出席了会议。通过杜老师详细的方案讲解，Y公司领导对项目方案的针对性、专业性给予了高度评价，项目成员也更加坚定了实现项目目标的信心。

预祝Y公司在第二期精益项目中再创佳绩，不断增强核心竞争力，引领行业发展。

精益咨询蒋老师在进行现场调研

精工咨询杜老师在进行现场调研

项目启动会现场

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