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看似不可能的任务-M公司精益项目阶段总结

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看似不可能的任务-M公司精益项目阶段总结

发布日期:2014-07-28 作者: 点击:

M公司项目阶段总结在7月2日顺利召开,精工咨询副总经理谢陵春老师,高级咨询师杜朝晖老师,咨询师蔡祝君老师参加了会议。

该项目启动之初,大部分人持有悲观的想法,认为目标不可实现。在启动会的前一刻才勉强接受了库存周转率提升60%的目标。

该项目启动3个月以来,通过精工咨询顾问与M公司项目团队的共同努力,项目取得了显著的成绩,信心得到极大的加强:

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会议上,几位项目核心成员向公司高层汇报了各自取得的成果,并且展示了项目过程中大量使用的各种精益方法。M公司高层对员工个人能力的成长给予了高度评价,也对咨询顾问毫无保留“授人以渔”的辅导方法大加赞赏。M公司上级集团领导也对咨询顾问务实的咨询风格非常认同,希望在下阶段项目中,精工顾问能继续保持深入现场做咨询的务实风格,带领项目团队取得更辉煌的成就。








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