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上海Y电器公司精益生产第二期圆满结束

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上海Y电器公司精益生产第二期圆满结束

发布日期:2013-03-28 作者: 点击:

2014年3月24日,上海Y公司精益生产第二期项目总结大会准时召开,精工咨询副总经理谢老师、项目经理杜老师及顾问李老师出席了此次会议。。

第二期精益生产项目的主题是-价值链优化改善,主要包括MRP、Web-EDI、WMS信息系统整合等信息流优化,实物流优化和供应链优化。

Y公司生产总监赵总汇报了项目实施过程及成果,在咨询顾问的精心辅导以及项目小组成员的共同努力下,通过10个月的精益生产推进,实现了原材料库存降低32%,在制品库存降低29%,成品库存降低35%,总库存金额降低35%的卓越成果。在库存降低的同时,通过生产计划的优化以及信息流的梳理,对MRP、Web-EDI、WMS三大系统的信息流进行优化,保证了三大系统的顺利上线。

Y公司各项目组组长向公司高层汇报了各自取得的成果及对项目的感言,Y公司高层也对项目的成功给予了高度评价,对精工咨询务实的咨询风格给予了赞赏。

以下是总结会的精彩瞬间:

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